Beratung & Begleitung für Unternehmerinnen und Unternehmer,
wenn Finanzen, Vertrieb oder Organisation nicht mehr rund laufen.
Ihr Partner für Immobilien und Gewerbe
Viele KMU erleben Phasen,
in denen das Geschäft komplexer wird:
Umsätze stagnieren, Kosten steigen, Entscheidungen ziehen sich, Bankgespräche werden schwieriger…
und die Verantwortung liegt auf wenigen Schultern.
Unsere Leistungen
Finanzklarheit & Stabilisierung
Liquiditäts- und Kostenanalyse
Finanzierungsstruktur & Bankverhandlungen
KPI-Systeme und Reporting
Ergebnis:
Kontrolle über Zahlen & Handlungsspielraum zurück.
Vertriebskraft & Wachstum
Vertriebsstrategie & Zielkundenanalyse
Aufbau Sales-Pipelines und CRM-Strukturen
Kaltakquise & internationale Marktbearbeitung
Ergebnis:
Mehr Umsatz – planbar, messbar, umsetzbar
Organisation & Führung
Rollen, Prozesse, Entscheidungsstrukturen
Entlastung der Geschäftsführung
Aufbau von Führungsebenen & Teams
Ergebnis:
Stabilität und Effizienz im Tagesgeschäft
Nachfolge & Zukunftssicherung
Planung & Moderation der Nachfolge
Bewertung & Übergabestrategie
Menschliche und finanzielle Balance
Ergebnis:
Das Lebenswerk bleibt in guten Händen
Immobilienberatung & Problemliegenschaften
Finanzierungen, Vermarktung, Restrukturierung, Sanierungsstrategien, Portfoliobetrachtung
Entscheidungsgrundlage
Ergebnis:
Werthaltige, finanzierbare und strategisch sinnvolle Lösungen für Ihr Immobilienvermögen
Interimsmanagement & Organverantwortung
Interimsmanagement auf C-Level
Übernahme von VR-Mandaten
Ergebnis:
Stabilität und Umsetzungskraft in Phasen, in denen Verantwortung zählt.
Und so gehen wir vor:
1. Orientierung finden
Analyse, Werte, Ziele – wir klären, wo Sie stehen und was wirklich zählt.
2. Richtung wählen
Wir entwickeln gemeinsam eine klare Strategie und definieren Ihre Handlungsfelder.
3. Umsetzung gestalten
Praxisnahe Begleitung bei Veränderungsprozessen – mit Fokus auf Wirksamkeit.
4. Nachhaltigkeit sichern
Reflexion, Anpassung, Lernen – damit Erfolge bleiben und Strukturen wachsen.
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung aus Bank und Industrie in die KMU-Praxis.
Als ehemaliger Managing Partner mit Fokus auf Vertrieb und Finanzen helfe ich Unternehmen, wieder Klarheit, Struktur und Wachstum zu erreichen – von der finanziellen Stabilisierung bis zur Nachfolge.
Pragmatismus statt PowerPoint, Umsetzung statt Theorie – für KMU, die wieder in Bewegung kommen wollen.
Edmund Mayer
Founder und Inhaber KMU Kompass